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Inhouse Workshop

«Das Geschäftsmodell neu entdecken und neue Wege gestalten!»

Alle sagten: „Es geht nicht.“ Da kam einer, der das nicht wusste und tat es einfach.

Geschäftsmodellentwickler

Geschäftsmodelle und neue Dienstleistungen entwickeln, welche die Menschen begeistern!

Wir leben im Informationszeitalter und die digitale Revolution hat die Wirtschaft, die Arbeitswelt, aber auch unser Privatleben verändert.

Die Technologie ermöglicht die Entstehung von neuen Geschäftsmodellen und neuen Dienstleistungen, wie beispielsweise die Online-Versicherungen, die sämtliche Prozessschritte von dem Kundenkontakt bis hin zur Schadensabwicklung vollelektronisch übernehmen.

Was denken Sie wie wird Ihre Geschäftsmodelle und Ihre Dienstleistungen in 5 oder 10 Jahren aussehen? Wie können Sie die Kunden mit Ihren Dienstleitungen oder Produkten begeistern?

Haben Sie auch schon einmal darüber nachgedacht, dass es ein Instrument geben müsste mit welchem man einfach neue Geschäftsmodelle und Dienstleistungen darstellen und mit welchen man über verschiedene Modelle  und Dienstleistungen nachdenken könnte? Ohne grossen Aufwand und mit keinem Risiko? Natürlich muss die Kundenperspektive integriert sein, weil der Trend zeigt, dass die Kundenversteher in der Zukunft die Gewinner sein werden.

In unserm Workshop erhalten Sie ein Instrument um Ihre Geschäftsmodelle und Dienstleistungen „einfach darzustellen“ und „einfach damit zu arbeiten“

Sie haben die Möglichkeit eine Momentaufnahme Ihres Unternehmens zu entwickeln. Die Chancen und Risiken Ihres Geschäftsmodells zu erkennen und  sie wissen in  welchen Bereichen Massnahmen ergriffen werden müssen.

Die Zielgruppe 

Teams aus den Bereichen Vertrieb, Marketing, Brand- / Produkt Management und Unternehmensentwicklung.

Geschäftsleitungen, Unternehmer und Selbständige.

Ihr Nutzen

  • Sie haben ein Instrument mit welchem Sie Ihr Geschäftsmodell und dessen Dienstleistungen einfach darstellen können
  • Sie kennen die Chance und Risiken für Ihre Unternehmung
  • Sie wissen in welchen Bereichen oder Abteilungen Handlungsbedarf besteht
  • Die gemeinsam entwickelte Sprache im Team ist eine wertvolle Kompetenz

Die Arbeitsmethode

Das Team arbeitet an einem eigenen Beispiel unter Anwendung des Business Model Canvas verlinkt mit einer SWOT Analyse

Business Model Canvas (Video) von Alex Osterwalder und Co.

Investition und Dauer

Basisangebot für den Tagesworkshop

Preis 

Pro Teilnehmer CHF 500.– (exkl. MwSt.) min. 6 Teilnehmer. Je nach Ort der Durchführung können zusätzliche Kosten entstehen.

Dauer

08.30 – 17.00 Uhr

Angebot nach Wunsch

Gerne gestalten wir den Workshop nach Ihren Bedürfnissen und Wünschen und erstellen Ihnen ein massgeschneidertes Angebot für Sie persönlich.

Wünschen Sie weitere Informationen?

 Kontaktieren Sie uns ein|fach – Wir sind gerne für Sie da!

Tel. +41 33 221 43 13 oder per info@ein-fach.ch

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